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先锋引领 共同提升

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发表于 2022-5-19 14:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
   ——作风建设中的伯努利效应
     无意中看到一个很有启发性的科普视频,一位主持人想要吹起长达两米的塑料袋,一开始他用嘴巴紧紧裹住袋口,使足了劲连吹十几次也才吹起袋子的一半;而再次把袋子排空后,他将嘴巴离开袋口一点儿,用力向袋中吹了一口气,瞬间就将整个袋子吹涨起来。
    这并非魔法,更不是他隐瞒了自己超高的肺活量,而是利用了流体力学中的伯努利原理,以自己吹出的快速气流带动周边的空气一起流向袋子,才实现了这不可思议的效果。
    这个简单又不简单的小实验,让我想到,我们的作风建设,也离不开这个“伯努利原理”。
    作风建设永远在路上,作风建设做得好不好,直接而根本地决定了我们能否凝聚起干事创业的力量。我们必须清醒地认识到,在当前各项工作中,总有不尽如人意的地方。而这些不尽如意,很大程度上受到了反复的、顽固的作风问题的影响。在每个集体中,总有积极向上的先进者,也不免有甘于平庸的落后者,而正是这些落后者,似木桶的短板,制约了一个集体、一个单位整体的作风提升。如果我们不改变这种状态,在工作中,简单地依赖那些勤恳努力的先进者,就好比仅以自己胸中的一口口气息,试图吹起无比硕大的袋子一样,费时费力,未必成功,并终将无以为继。只有在作风建设中拿起“伯努利原理”,将集体中的先进者作为最初的那一缕劲风,带动周围原有的落后者,一同投身到统一的事业中,才能真正实现作风的整体提升,才能将最广泛的力量集中到干事创业的目标上来。
    如同实验一般,要在作风建设中实现“伯努利效应”,简单又不简单。在作风建设中掌控全局,要清楚地分辨先进与后进,又不能将他们简单分割,而是通过合理地考核奖惩,巧妙地教育引领,将所有人的目光集中到统一的方向。对于集体中的先进人员,要对他们的工作和业绩给予充分而恰当的肯定,将他们放在更合适发挥自己所长的位置,让他们能以工作的突破实现个人的突破,才能让他们成为激励人心、带动后进的先锋旗帜。对于集体中的后进人员,不能简单粗暴地处理,要充分认识他们的客观存在,以充分的耐心和细致的观察,发掘每个人的潜能所在,在工作中扬长避短,逐步减少“反作用力”的数量和程度,更要通过各个环节、各个位置上先进人员的带动作用,逐步引导他们取得提升。
    作风建设永远在路上,我们应当以先锋为引领,以共同提升作为目标,逐步实现作风建设提升的“伯努利效应”,使疾风引领新风,最终形成沛然莫御的浩然正气,真正凝聚起干事创业的强大力量。

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