全员争做合规员，全面监督廉洁事

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群众的眼睛是雪亮的。为充分发挥群体监督的效果，公司运用组织手段促进全员争做合规员，全面监督廉洁事。

公司一直致力于纪检提报平台建设，设立了“火眼金睛”奖项，运用物质奖励鼓励全员提报发现的任何问题，显著扩大了群众监督的覆盖面和纵深度，虽未发生廉洁案件，但已形成稳定的良性循环，取得了良好的成效。

一、公司已形成人人都是合规员的文化氛围

公司建立了“上级监督下级”的纵向监督和“后手监督前手”的横向监督体系，保障公司各项风险管理措施落实到位。推行“火眼金睛”奖励机制，所有员工在工作中发现的问题，都可以上传问题平台，哪怕只是瑕疵或很小的一点建议，均会给予奖励，鼓励人人都是合规员，人人都是风险管理员。公司推行了“差错责任追究制度”，对出现的差错分别从制度、流程、管理、人员等不同的范围给予问题分析和查找，深挖问题产生的根源，从不同的方向予以纠正，预防问题的再次发生。

纵横交错的自我监督检查体系发挥了有效作用，公司已经形成了“不能违规、不敢违规、不愿违规”的氛围，“合规创造价值、合规人人有责”的合规文化理念已经深入人心，在发掘各类业务问题的过程中，可能存在的廉洁风险也被放到阳光下，切实实现了常态化群众监督的效果。

二、积累数据，全面助力分析研判

公司自行管理问题提报平台，要求平台上提报的问题作为档案长期保存，责成风险合规部和审计稽核部（纪检监察办公室）定期对标上级监管制度要求和公司制度，建立问题登记簿，运用大数据的方式收集整理、分析研判，从思想意识、制度执行、日常习惯等方面分析问题发生的原因，制定整改方案，督促日常管理呢，防止问题再次发生。

公司加强组织和激励，从根本提升了全员的监督意识，不仅完善了工作，并且积累了一线数据，受到大数据技术的支持，使得全员监督更加常态化，更加全面化。